tiesto
05-08-2008, 03:46 AM
Ba Chàng Sinh Viên
Một công ty nhánh thuộc một xí nghiệp lớn nọ gần đây tuyển được ba chàng sinh viên tốt nghiệp loại ưu bậc đại học. Ba chàng đó là A, B và C.
Theo lệ của công ty, nhân viên mới được nhận đều phải bắt đầu làm thử ở cơ sở vì vậy A, B, C được phân về ba phân xưởng. Trong lúc tan ca, ba chàng thường gặp nhau. Những lúc như thế, A thường hay ca cẩm, nói chúng mình học mới mười mấy năm cũng là uổng công vì chúng mình vẫn phải làm chung với những người chỉ có bằng trung học cơ sở hoặc trung học phổ thông là cùng. Cuối câu chuyện, A thường hay nhắc đến một người họ xa, làm đến chức Cục trưởng nào đó, A nói hễ lúc nào rảnh là phải tìm đến người bà con đó.
B cũng hớn hở nói chắc chắn là chàng ta không làm lâu ở đây vì Phó Chủ Tịch thành phố phụ trách công nghiệp chính là cậu họ, nghe nói ông cậu đã bắt tay lo việc điều động công tác cho B.
Chỉ có C thở dài, không nói năng gì.
Không bao lâu, giám đốc công ty chi nhánh được điều đi làm công tác khác, phòng nhân sự Tổng công ty quyết định chọn một trong ba cậu sinh viên đó làm trợ lý cho giám đốc công ty mới về.
Cuộc tuyển chọn có hai phần thi: thi thực tiễn và thi lý thuyết. Thi thực tiễn, cả ba chàng ngang nhau, khi thi lý thuyết, đề thi có một câu hỏi phụ: anh có biết tên một người có quan hệ với anh đồng thời lại có ảnh hưởng đối với công ty ta hay không?
A chống bút hồi lâu, cuối cùng cũng nhớ ra được mối quan hệ của mình với người có họ hàng xa kia, thế là A nắn nót viết lời đáp trên giấy thi: Cục trưởng Cục thuế họ La là chú của tôi.
Cùng lúc đó, nét chữ trên giấy thi của B như rồng bay phượng múa: Cậu tôi là Phó Chủ Tịch thành phố, họ Tiền.
Chỉ có C trầm ngâm một lúc rồi viết trả lời: Không có ai.
Mấy ngày sau, phòng nhân sự của công ty nhánh nhận được thông tri: A được đề bạt làm phó giám đốc công ty nhánh, B tới ngay phòng cung tiêu Tổng công ty nhận công tác mới.
A và B được thỏa lòng mong đợi, rời ngay cương vị ở cơ sở đến nhận chức mới, còn C vẫn ở lại phân xưởng như cũ.
Chẳng mấy chốc đã qua đi nửa năm. Trong thời gian ấy nhờ A giúp đỡ, C cũng tiến được một bước là được làm quản đốc phân xưởng. Tuy vậy C vẫn khiêm tốn, chan hòa với công nhân ở cơ sở.
Hôm ấy, Giám đốc Tổng Công Ty về công ty nhánh kiểm tra công tác. Cùng đi với ông có trưởng phòng cung tiêu B và Phó giám đốc công ty nhánh A. Khi tới phân xưởng của C thấy công nhân làm việc căng thẳng nhưng trật tự đâu vào đấy, Tổng giám đốc mở nụ cười vừa lòng. Trưởng phòng nhân sự công ty nhánh thấy vậy liền giới thiệu C với tổng giám đốc.
-Thưa anh, quản đốc phân xưởng này tốt nghiệp đại học loại ưu ở một trường đại học trọng điểm, rất có năng lực tổ chức công việc, nếu chỉ làm việc ở phân xưởng thôi e rằng “ đại tài tiểu dụng “, không biết tổng giám đốc có thể cân nhắc mà điều chỉnh cương vị công tác cho đồng chí đó không?...
Không đợi Trường phòng nhân sự trình bày, Tổng Giám đốc đã khẽ xua tay, nói:
-Còn trẻ thì nên rèn luyện nhiều ở cơ sở. Chỉ khi nào tích lũy được kinh nghiệm công tác, thể nghiệm được nỗi vất vả của công nhân viên chức ở tuyến đấu sản xuất thì sau này mới có thể trở thành người lãnh đạo giỏi được.
Nói xong, Tổng Giám đốc ý nhị nhìn C hỏi:
-Không biết đồng chí trẻ này nghĩ thế nào?
C nhìn Tổng Giám đốc, bình tĩnh và rắn rỏi trả lời:
-Thưa ba, đúng thế đấy ạ!.
Một công ty nhánh thuộc một xí nghiệp lớn nọ gần đây tuyển được ba chàng sinh viên tốt nghiệp loại ưu bậc đại học. Ba chàng đó là A, B và C.
Theo lệ của công ty, nhân viên mới được nhận đều phải bắt đầu làm thử ở cơ sở vì vậy A, B, C được phân về ba phân xưởng. Trong lúc tan ca, ba chàng thường gặp nhau. Những lúc như thế, A thường hay ca cẩm, nói chúng mình học mới mười mấy năm cũng là uổng công vì chúng mình vẫn phải làm chung với những người chỉ có bằng trung học cơ sở hoặc trung học phổ thông là cùng. Cuối câu chuyện, A thường hay nhắc đến một người họ xa, làm đến chức Cục trưởng nào đó, A nói hễ lúc nào rảnh là phải tìm đến người bà con đó.
B cũng hớn hở nói chắc chắn là chàng ta không làm lâu ở đây vì Phó Chủ Tịch thành phố phụ trách công nghiệp chính là cậu họ, nghe nói ông cậu đã bắt tay lo việc điều động công tác cho B.
Chỉ có C thở dài, không nói năng gì.
Không bao lâu, giám đốc công ty chi nhánh được điều đi làm công tác khác, phòng nhân sự Tổng công ty quyết định chọn một trong ba cậu sinh viên đó làm trợ lý cho giám đốc công ty mới về.
Cuộc tuyển chọn có hai phần thi: thi thực tiễn và thi lý thuyết. Thi thực tiễn, cả ba chàng ngang nhau, khi thi lý thuyết, đề thi có một câu hỏi phụ: anh có biết tên một người có quan hệ với anh đồng thời lại có ảnh hưởng đối với công ty ta hay không?
A chống bút hồi lâu, cuối cùng cũng nhớ ra được mối quan hệ của mình với người có họ hàng xa kia, thế là A nắn nót viết lời đáp trên giấy thi: Cục trưởng Cục thuế họ La là chú của tôi.
Cùng lúc đó, nét chữ trên giấy thi của B như rồng bay phượng múa: Cậu tôi là Phó Chủ Tịch thành phố, họ Tiền.
Chỉ có C trầm ngâm một lúc rồi viết trả lời: Không có ai.
Mấy ngày sau, phòng nhân sự của công ty nhánh nhận được thông tri: A được đề bạt làm phó giám đốc công ty nhánh, B tới ngay phòng cung tiêu Tổng công ty nhận công tác mới.
A và B được thỏa lòng mong đợi, rời ngay cương vị ở cơ sở đến nhận chức mới, còn C vẫn ở lại phân xưởng như cũ.
Chẳng mấy chốc đã qua đi nửa năm. Trong thời gian ấy nhờ A giúp đỡ, C cũng tiến được một bước là được làm quản đốc phân xưởng. Tuy vậy C vẫn khiêm tốn, chan hòa với công nhân ở cơ sở.
Hôm ấy, Giám đốc Tổng Công Ty về công ty nhánh kiểm tra công tác. Cùng đi với ông có trưởng phòng cung tiêu B và Phó giám đốc công ty nhánh A. Khi tới phân xưởng của C thấy công nhân làm việc căng thẳng nhưng trật tự đâu vào đấy, Tổng giám đốc mở nụ cười vừa lòng. Trưởng phòng nhân sự công ty nhánh thấy vậy liền giới thiệu C với tổng giám đốc.
-Thưa anh, quản đốc phân xưởng này tốt nghiệp đại học loại ưu ở một trường đại học trọng điểm, rất có năng lực tổ chức công việc, nếu chỉ làm việc ở phân xưởng thôi e rằng “ đại tài tiểu dụng “, không biết tổng giám đốc có thể cân nhắc mà điều chỉnh cương vị công tác cho đồng chí đó không?...
Không đợi Trường phòng nhân sự trình bày, Tổng Giám đốc đã khẽ xua tay, nói:
-Còn trẻ thì nên rèn luyện nhiều ở cơ sở. Chỉ khi nào tích lũy được kinh nghiệm công tác, thể nghiệm được nỗi vất vả của công nhân viên chức ở tuyến đấu sản xuất thì sau này mới có thể trở thành người lãnh đạo giỏi được.
Nói xong, Tổng Giám đốc ý nhị nhìn C hỏi:
-Không biết đồng chí trẻ này nghĩ thế nào?
C nhìn Tổng Giám đốc, bình tĩnh và rắn rỏi trả lời:
-Thưa ba, đúng thế đấy ạ!.